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Raue Zeiten für die MICE Branche?

Aktualisiert: März 20



In Zeiten von zunehmenden Online-Eventlösungen, immer strenger formulierten Compliance-Vorschriften und einer Reizüberflutung an Unterhaltungsangeboten, dürfen Sie als erfolgreicher Unternehmer in der MICE Branche stolz auf sich selber sein! Ihre Stammkundschaft generiert jedes Jahr ausreichend Aufträge um die Ressourcen Ihres Unternehmens auszulasten, Löhne und Rechnungen werden pünktlich bezahlt und Neuanschaffungen tätigen Sie problemlos.


Ihre Herausforderung

Doch was passiert, wenn Ihr bewährtes Geschäftsmodell plötzlich ins Wanken gerät und Ihnen in Zeiten eines regulierten Veranstaltungsverbotes massive Umsatzeinbussen drohen? Plötzlich stehen Sie vor der Frage, wie Sie kurz- und mittelfristig das Überleben Ihres Unternehmens sicherstellen oder langfristig neue Ertragsquellen erschliessen können.


Der unternehmerische Weitblick

Wann haben Sie als Verantwortungsträger Ihres Unternehmens zum letzten Mal ihr Geschäftsmodel und die strategische Ausrichtung kritisch hinterfragt? Vielleicht ist auch in Ihrem Unternehmen genau jetzt der richtige Zeitpunkt, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft für Sie und Ihre Mitarbeitenden zu stellen.


Zielgerichtete Unterstützung

Gsponer unterstützt Unternehmer der MICE Branche unter anderem in folgenden Managementaufgaben:

  • Entwicklung von Massnahmen zur kurzfristigen Ressourcenauslastung

  • Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells und der strategischen Ausrichtung

  • Überprüfung des Dienstleistungsangebots hinsichtlich neuer Ertragsquellen


MICE Expertise und Zukunftskompetenz

Die Gsponer Management Consulting AG ist eine unabhängige Beratungs-Boutique mit Sitz in Basel. Die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Wachstumsstrategien, die Dynamisierung von Verkaufsteams sowie die Professionalisierung von Auftrags- und Projektmanagement zählen zu den Kerndisziplinen von Gsponer. Die Entscheidung, ob Sie eine erste Auslegeordnung mit Aktionsplan, ein persönliches 1:1 Sparring, ein dringliches Projekt oder ein für Ihr Unternehmen gestaltetes Transformationsprogramm umsetzen wollen, ist Ihnen überlassen. Unser Team, unter der Leitung von Alain Müller, passt sich Ihren Bedürfnissen vollumfänglich an.


Ihr Ansprechpartner

Alain Müller gehört seit 2017 dem Kernteam von Gsponer an. Nach dem erfolgreichen Aufbau und der Transformation seines Event-Startups, führte er das Marketing- und Verkaufsteam eines international tätigen Unternehmens im Bereich Veranstaltungstechnik. Seine fundierten Branchenkenntnisse als Führungskraft und Fachexperte sowie seine Expertise als Business Consultant für Strategie, Leadership und Sales machen ihn zum idealen Partner für Sie und Ihr Unternehmen.




Investieren Sie jetzt in Ihre Zukunft! Mit dem 1-tägigen Workshop «Auslegeordnung» verschaffen Sie sich rasch einen Überblick über die Potentiale Ihres Unternehmens und entwickeln einen Aktionsplan für die nächsten Wochen und Monate.



Mobile: +41 79 480 56 54

E-Mail: alain.mueller@gsponer.com

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